当前位置：宜昌实现统战工作考核方式电子化 和责任主体全覆盖
中共湖北省委统一战线工作部 http://www.hbtyzx.gov.cn/ 2016-08-08 17:35:00 【阅读 】
宜昌市委统战部运用电子化方式，采取分解量化、分类考评、全面覆盖的方法，对全市统战工作进行考核。一是责任主体全覆盖。市委把统战工作纳入13个县市区党委政府和宜昌高新区、宜昌新区、三峡旅游新区、三峡枢纽港区“四大平台”，纳入所有市直部门、市属国有企事业单位和党关系在宜的中央、省属单位党委（组），纳入统战系统单位和市委统战部各科室目标管理考评体系。各县市区党委将统战工作纳入县市区部门、乡镇（街道）、（村）社区、非公有制企业党组织统战工作考评体系，制定了统战委员、统战工作联络员考评细则，形成了上下贯通、逐级延伸、环环相扣的责任链条，做到了哪里有统战工作责任主体，考评体系就覆盖到哪里。二是考核方式电子化。依托全市电子政务内网“在线督查—目标管理”软件平台，年初统一分解下达统战工作单项指标任务，每半年度考评计分，各责任单位实行在线申报，在规定时间节点提交自查总结、印证材料和加分项目。对各县市区设置“全面从严治党—统一战线工作”指标项，按自查自评、调研考评、业务考评分别占80%、10%、10%权重进行考评计分；对市直单位设置“党的建设—统一战线工作”指标项，按自查自评、调研考评、业务考评分别占60%、30%、10%的权重进行考评计分。三是分类考评清单化。把统战工作纳入各级各部门党政领导班子履职尽责实绩考评内容，分类建立“三线”（县市区党政线、市直单位直属线、部内科室业务线）目标管理考评细则和统战宣传调研信息工作考评办法等，实行一个单位一张统战任务清单，既按政策要求设定共性目标，又结合各地实际、各部门职能设定个性目标，做到年初有立项、日常有检查、年终“结硬账”，实现了精准考评。
孝感运用“三力”破解统战力量难题
孝感市委统战部着力运用“三力”破解统战难题，增强了统战力量。一是增力。争取市委重视，市编委增加了市委统战部两名副部长职数，成立市党外知识分子联谊会，核定事业编制3名，聘用及上调工作人员2名，负责统战信息工作。全市7个县（市、区）以成立知联会、非公经济服务中心、少数民族服务站、回归办等形式新增机构13个，新增事业人员10人。拟新增机构15个，拟增人员20人。二是借力。明确市委统战工作领导小组成员单位，工会、妇联、团市委等人民团体，中介组织等社会团体，“两新”组织中党组织等单位和组织的统战工作职责，引导、指导他们发挥自身优势助推统战工作。调动新社会阶层及非公经济代表人士的力量，把他们定位为既是统战工作对象又是统战工作者，引导、指导他们积极影响周围的人群，为统战工作贡献力量。三是合力。工作运行机制上注重统筹协调，构建统战大格局。采取分工不分家的工作方式，市委统战部门与系统单位统一履行职责、统一部署工作、统一调配力量、统一党群活动，拓宽工作平台阵地，突出各自特色、整合有效资源，汇聚多方力量，形成“拳头效应”，合力完成重点、难点工作任务。
恩施开展“不忘初心.永跟党走”主题实践活动
引导统战干部和统战成员返乡体验民情
恩施州组织全州统一战线开展“不忘初心.永跟党走”主题实践活动，引导统战干部和统战成员回乡走访，参与村级“主题党日”活动、召开民情民意座谈会、进行广泛走访、收集基层群众意见建议、帮助农户干农活，体验民情。
主题实践活动以“四访两会一参加一感悟”为主要内容：“四访”即走访革命前辈、先进典型，增强政治意识，做一个讲政治、有信念的人；走访新老支书（主任），增强组织意识，做一个讲规矩、有纪律的人；走访父母师长和亲朋好友，增强感恩意识，做一个讲道德、有品行的人；走访致富带头人和贫困农户，增强服务意识，做一个讲奉献、有作为的人。“两会”即回乡召开民情民意座谈会或列席村（社区）支部组织生活会；回到机关后，参加所在单位交流会。“一参加”即要重拾农具，帮助父母或困难群众干一次农活。“一感悟”即认真撰写一篇返乡走访“民情日记”。通过这一活动，引导全体统战成员，特别是党外人士认真开展调查研究，坚持问题导向，发扬务实作风，带着感情和责任开展活动，严格遵守各项纪律规定，厉行节约，不打扰群众生产生活，不给基层和群众增添麻烦，做到如实反映群众心声，知民情、体民忧、讲真话、进诤言。
