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今年来，崇阳县针对县级统战工作机构散、编制少、力量弱、统一战线不统一等问题，稳步推进“六统一”改革，开创了统战工作新局面。
一、对标时代要求，找准突出问题。一是管理体制不顺。机构设置不规范，信息不畅、人员不齐，抓工作落实难度大。二是工作协调难。一些机构职能相近，有时干事相互推诿。三是人员编制偏少。面对当前繁重的工作任务，有的工作无法开展。四是机关干部老化。干部年龄普遍偏大，工作动力不足。五是基层力量薄弱。乡镇统战委员身兼多职，没有配备统战干事，统战工作往往无专人分管落实。乡镇统战委员的统战理论、政策水平不高，统战工作能力严重不足。六是社会声望较低。统战部门调动资源的能力有限，有为无为一个样，在全县干群心中就是个闲职部门。
二、坚持改革创新，推进“六个统一”。一是统一人员编制，调整机构设置。将民宗局、工商联与统战部合署办公，将台办、侨联设在县委统战部，以加强对各部门领导和指导。二是统一工作分工，实行交叉任职。民宗局长、工商联党组书记均由县委统战部副部长兼任。台办、侨联、民宗局、工商联工作各项工作纳入县委统战部统一分工。三是统一办公场所，进行集中管理。县委按照建立大统战格局的要求，在“四大家”办公楼腾出半层作为大统战部门的办公场所，实行统一管理。四是统一工作部署，确保力量到位。每月召开一次工作例会，统一工作部署安排，对人员进行合理分配和调度。五是统一人事调配,做到权责对等。县委明确党外干部的培养、选拔、推荐提名等以县委统战部为主，县委组织部配合，提升了人事安排话语分量。六是统一工作考核，加强督查督办。县委、县政府只对统战部实行年度绩效管理目标考核，不再单独对工商联、民宗局进行考核。
三、激发主动作为，开创崭新局面。一是非公经济激发新活力。充分发挥统战和商会特点优势，重点跟踪小微企业孵化园项目招商，引资约2亿元。积极参与精准扶贫，动员帮扶企业52家，投资8000多万元，帮扶289个贫困家庭1156名贫困人口脱贫。二是民族宗教管理打造新秩序。开展民宗工作大调研和政策法规大宣传、大培训，举办培训班12期，培训1200余人次。开展少数民族大帮扶、大服务和突出问题大排查、大整改，先后整治教堂空闲房屋办幼儿园、假僧假道借教敛财等突出问题。三是统战部门重塑新形象。完善县乡村三级组织网络，统战宣传实行“三个纳入”，扩大了统一战线的社会影响力。2017年，崇阳县工商联荣获全国“五好”工商联。
