今年以来,老河口市委统战部坚持“一手抓落实、一手抓创新”的工作方法,强化“三项考核”,进一步压紧压实主体责任,助推基层统战工作创新发展
一是突出规范建设抓考核。在对乡镇基层统战组织规范化建设考核上,突出“六有目标”(即:有领导分管、有人员做事、有场所办事、有经费保障、有现场示范、有制度规范)要求,分类确定标准,逐项确定分值,通过规范化建设,着力健全“市—乡—村”基层统战“三级网络”,推动统战工作横向到边,纵向到底。
二是突出特色创新抓考核。根据工作实际,创新提出“一镇一特色一品牌”工作思路,要求各乡镇和市直部门在抓好本地区本部门常规工作的同时,大胆创新,在党外知识分子、新阶层人士、党外干部、民族宗教等领域奋力打造一批老河口统战工作的特色品牌和经验措施,引领基层统战工作创新发展。
三是突出信息宣传调研抓考核。围绕开展“大学习、大调研、大落实”活动,进一步提高信息、宣传、调研工作的考核权重。考核要求各乡镇、市直部门必须有专人负责统战信息工作,全年开展统一战线活动不得少于2次,报送信息稿件不得少于5篇,被市及以上媒体采用信息不得少于2篇(条),信息调研大考核旨在全社会营造出“关心统战、支持统战、重视统战”浓厚氛围,进一步提升老河口统战工作影响力。